當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>戰(zhàn)地日記>詳細(xì)內(nèi)容
成都廣告紀(jì)行(二十五)
作者:平沙逐浪 時(shí)間:2005-4-6 字體:[大] [中] [小]
(二十九)
對(duì)于Oumix廣告公司的工作方式,我時(shí)相當(dāng)認(rèn)可的,對(duì)E公司所在的行業(yè),他們并不是非常了解,他們沒有立即答應(yīng)E公司的提出方案的要求,而是堅(jiān)持先做市場(chǎng)調(diào)查,這一點(diǎn)上,石君發(fā)揮了不可或缺的作用,他和E公司老總的交流,起到了關(guān)鍵性作用。
首先石君給予客戶的印象是時(shí)刻處在客戶的角度,在此基礎(chǔ)上,石君顯示出了非凡的專業(yè)度,客戶從他那里可以充分的感受到石君時(shí)刻在為客戶著想,但是這種立場(chǎng),并不意味著石君只是簡(jiǎn)單的迎合客戶,他提出了很多不同于客戶觀點(diǎn)的看法,伴隨著大量的一針見血的問(wèn)題,讓客戶逐漸在石君的身上,建立起對(duì)Oumix廣告公司和石君本人的專業(yè)信任度。
我一直覺得在服務(wù)客戶的過(guò)程中,建立專業(yè)信任度是非常重要的,這不是簡(jiǎn)單的靠請(qǐng)客和娛樂(lè)可以輕易達(dá)到的,第一次和客戶的拜會(huì)是非常的關(guān)鍵,它直接決定了你和你的公司未來(lái)在客戶心中的形象和地位。老實(shí)說(shuō),石君的出場(chǎng)分寸把握得非常好,他顯得很隨和,沒有一點(diǎn)廣告公司那種過(guò)分的高傲,或者是過(guò)分的謙卑。他和E公司老總很輕松的交談,話題不是從專業(yè)和即將的合作展開的,他們從成都的天氣說(shuō)起,慢慢說(shuō)到了E公司老總在英國(guó)的留學(xué)生活。這樣的開場(chǎng)白其實(shí)不是很長(zhǎng),大約進(jìn)行了20多分鐘,E公司老總開始很有興趣的和石君深入談到了E公司未來(lái)的發(fā)展。
第一次會(huì)見,石君很全面的用幻燈文件演示了Oumix廣告公司的發(fā)展和在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),可以說(shuō),這雖然是一個(gè)很常例的初次會(huì)面,但是石君的沉穩(wěn)和知識(shí)淵博給予了E公司老總很不錯(cuò)的印象,石君專業(yè)的形象在他心目中正在逐步的建立。
石君是一個(gè)很注意細(xì)節(jié)的人,離開成都回到北京不久,他就把傳真件發(fā)了過(guò)來(lái),將初次會(huì)面的詳細(xì)內(nèi)容以備忘的形式加以記錄,并給予E公司老總一份,顯示出工作的完整性和細(xì)致感。E公司老總對(duì)此是大加贊賞,確實(shí)在成都的廣告公司里面,不是很容易可以做到這一點(diǎn)的,似乎對(duì)于客戶,依然還處于只是簡(jiǎn)單的搞好關(guān)系而已。
E公司老總后來(lái)親自前往北京,考察Oumix廣告公司,得到了石君熱情的款待。我很佩服石君,他是一個(gè)知道把握時(shí)機(jī)的人,懂得巧妙的利用場(chǎng)合,不同的場(chǎng)合行使不同的功能,第一次會(huì)面,顯得正規(guī)和專業(yè);而E公司老總的北京之行,除了專業(yè)以外,更重視和E公司老總的私人交往;真正做到了專業(yè)和人情兩不誤。
很快,Oumix廣告公司正式組隊(duì)前往成都,親自參觀廠房,并針對(duì)E公司老總進(jìn)行了詳細(xì)的訪談,會(huì)議之前,他們的備忘錄和議程安排就以E-Mail和紙質(zhì)文本兩種方式發(fā)了過(guò)來(lái),半個(gè)小時(shí)以后,確認(rèn)電話已經(jīng)打了過(guò)來(lái)。
我一直覺得,專業(yè)不是一種簡(jiǎn)單的理論,而是一種態(tài)度,在細(xì)微之處見真章!Oumix廣告公司在這個(gè)方面給我和我的團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)很好的榜樣,我很希望我的團(tuán)隊(duì)也可以發(fā)展到這樣的局面。 Oumix廣告公司北京總經(jīng)理親自帶隊(duì),連同石君和一個(gè)策略人員,飛到了成都。E公司老總很熱情的接待了他們,我可以從E公司老總的眼神里面,看到他對(duì)Oumix廣告公司的專業(yè)信心,這也難怪,Oumix廣告公司所做的每一件事情,都是那么認(rèn)真,難保不讓客戶對(duì)他們建立好的印象。
回到成都以來(lái),似乎一直就糾纏于4A和非4A的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題的核心點(diǎn)在哪里?老實(shí)說(shuō),在成都業(yè)界的這些爭(zhēng)論里面看不出一個(gè)究竟。陽(yáng)獅事件似乎爭(zhēng)論的焦點(diǎn)在于4A是不是在成都水土不服?但是這樣的爭(zhēng)論對(duì)于成都廣告的發(fā)展到底起到什么作用呢?我不知道,也不清楚。
其實(shí)對(duì)于是不是4A,我并不在意,按照我所理解的4A的管理方向來(lái)看,似乎更著重于行業(yè)的自律和一致性方面,不是為了某種虛名而存在。在美國(guó),4A協(xié)會(huì)配合聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì),對(duì)廣告的發(fā)展起到了規(guī)范化的作用;在香港,4A的重心還增加了宏觀控制香港廣告公司的發(fā)展,積極推進(jìn)大型廣告企業(yè)的出現(xiàn)和良性發(fā)展,老實(shí)說(shuō),我個(gè)人覺得香港的4A更看重營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率。我有一個(gè)個(gè)人的觀點(diǎn),在目前的中國(guó),無(wú)所謂4A不4A,為什么這樣說(shuō)呢?我想到了資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,發(fā)生在英國(guó)的“圈地運(yùn)動(dòng)”,一個(gè)原始資本大量積累的過(guò)程。中國(guó)的今天,在我看來(lái),就如同英國(guó)當(dāng)年的“圈地運(yùn)動(dòng)”,企業(yè)都在大量積累原始基金,為未來(lái)的大發(fā)展打好基礎(chǔ)。廣告企業(yè)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)分子,說(shuō)不想贏利,也許是沒有人相信的,所以拋開專業(yè)不談,廣告企業(yè)也是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,贏利才是發(fā)展的根本。面對(duì)今天經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益惡化和不可控因素的眾多,能夠?yàn)榭蛻籼峁┖玫姆⻊?wù),能夠真正有所贏利的,其實(shí)就是好的廣告公司,就是好的4A廣告公司。
Oumix廣告公司也許做到了這一點(diǎn),他在全國(guó)是不是贏利,我不知道,但是他所體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針,不就是在服務(wù)好客戶的前提下,能夠真正贏利。Oumix廣告公司北京公司老總親自涉足成都,目的就是在價(jià)格談判的時(shí)候,保證自己的利益最大化。
整個(gè)上午,Oumix廣告公司安排事前的議程安排,正式對(duì)E公司老總進(jìn)行了訪談,訪談表做的很是美觀,E公司老總的臉上透出一絲滿意。訪談進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí),Oumix廣告公司的策略人員和石君很具有訪談的技巧,他們沒有簡(jiǎn)單的按照提綱上的問(wèn)題順序來(lái)進(jìn)行,而是一開始指著E公司老總的杯子提起題外的問(wèn)題來(lái),E公司老總很高興的介紹,這是他在英國(guó)留學(xué)的時(shí)候,參加學(xué)校的活動(dòng)的紀(jì)念,很有價(jià)值的喔,他興致勃勃的說(shuō),今天全班同學(xué)在全球各地工作,大家都有這么一個(gè)杯子,是限量發(fā)行的喔,他開著玩笑。訪談就這樣開始了。石君他們的詢問(wèn)盡量給予E公司老總發(fā)揮的空間,他們是按照E公司老總的思維路線來(lái)調(diào)整訪談問(wèn)題的順序,同時(shí)嚴(yán)格控制E公司老總的思維路線,保證他不要偏題太遠(yuǎn)。
中午簡(jiǎn)單吃過(guò)工作餐以后,就是繼續(xù)沒有完的價(jià)格談判,Oumix廣告公司老總很巧妙的讓石君繼續(xù)他的主角地位,然后自己扮演了一個(gè)配角的和事老角色,一唱一和的在價(jià)格問(wèn)題上和E公司老總周旋著。這讓我想起了在廣州的時(shí)候,遇到省廣事業(yè)五局的一次價(jià)格談判,他們也是采用了這樣的技巧,保證了自己的利潤(rùn)空間。我覺得對(duì)于價(jià)格談判來(lái)說(shuō),廣告公司似乎都沒有很好的技巧和方式,在這一點(diǎn)上,作為廣告公司來(lái)說(shuō),應(yīng)該想貿(mào)易公司或者其他行業(yè)的企業(yè)多多學(xué)習(xí),當(dāng)我們嘆息廣告行業(yè)價(jià)格利潤(rùn)空間越來(lái)越薄的時(shí)候,學(xué)習(xí)似乎成了一件很重要的事情。